現場視察

皆さま、こんにちわ✨ ２１日～２８日の１週間、北海道で【機能訓練型デイサービス】４店舗の内部視察👀📝をしてきました。 法人代表取締役から依頼を受け、２回目の視察。 今回は１日店舗に入りスタッフの動きをチェック。また利用者様からの声を確認させて頂きました。 前回と同様、【管理者】と【エリアマネージャー】を面談。 管理職としての『気付き』を確認させて頂きました📝 これから生き残るための対策を見つけるための視察。視察では【改善点】を見つける他に【強み】を見つけるのも大事。 店舗毎に良い点・悪い点がある。統一化しなくても良い。ただ、店舗毎に考えて欲しいところ。外部からの目で抽出して欲しい。 ご縁を頂き大役を務めさせて頂きました。 金曜日には取締役総務部長、土曜日には代表取締役と会談。これからの方向性について情報交換をさせて頂きました。 そして、代表取締役から『外部顧問・アドバイザーとして年間契約を結びたい。』と正式にお言葉を頂きました。 来月の本社会議に出席し、契約を結ばせて頂きます📝 これまでの現場経験も踏まえ、これからの介護の有り方をしっかり先見し、モデルになるような事業運営を作りだしていきます✨ 【顧問・アドバイザー契約】は２法人目。 現場上がりのコンサルタントとして、スタッフを守れる事業所を作りたいと思います✨ まだまだ勉強が必要だな📖✏️